還真是很久的事情了，一篇是關於國光疫苗，一篇是關於《不能沒有你》的社論。
社論的來源是《聯合報》，刊於99.01.14
國光疫苗的反擊廣告
陳俊旭醫師是自然醫學專家，也是少數有國外自然醫學執照的國內醫師，出了兩本書，他的理念我十分推崇，是一種自然療法，常建議從食材上面維護身體健康，而不以生了病才去看醫師的論點為主要概念。而如今國光疫苗這間公司，居然對於一位專業醫師提出可能的懷疑進行自訴，實在令人傻眼。
國光疫苗無法接受社會公論，已屬失敗，面對他人質疑聲浪，竟以控訴取代反省改進，這也意味著公司經營層面也是失敗的一面。這種以官司恫嚇他人言論自由的手法，更能表示，假設疫苗如果真有問題，國光公司不會去解決缺點，只會提出科學根據來美化疫苗「沒問題」的行為。因為該公司不是提出該意見的反證，而是用官司直接恫嚇，試圖赫阻可能新產生的任何質疑聲浪。
我不懂，國光疫苗試圖用「科學根據」來解釋疫苗安全無虞，到底是靠白老鼠統計出來的數據，還是人體實驗出來的數據？還是因為疫苗已經大量製產，若無使用則有「浪費」之虞，所以才拼命鼓吹續打，而不是做出「回收」、「產品下架」等安全行為？
人體本來就是一精密生物體，對任何東西都有過敏的可能性，醫學所能做的，只是盡量排除該人體所可能產生過敏的過敏物。疫苗本身會有過敏的可能性，本來就不是0%，難道一位醫師提出這樣的意見也得挨告？我看不出這家疫苗公司有任何自我改善的可能性，遺憾。
《不能沒有你》的社論
本篇是由一位法官所寫，重點就在於標題，我們的官員到底要苦民所苦，彈性變法；還是要朝令夕改，民意抬頭，專業低頭？
個人認為，民意是不能無視的，專業也不能隨便低頭，因此，最好的方式就是有個中立單位，可以從中協調。中立單位不能有官僚思考，也不能缺少專業，作為中立單位，恰好是一個中間人角色，滿足兩方的需求。這也是為什麼會有「第三部門」的提倡。
其實所謂的官僚思考，有很大的原因是來自於「目標錯置」的因素所造成的。原本法律的規定，本來就是為了保護人民，維護人民的權益，而不至於產生暴政，但是規定的愈詳細，或者愈森嚴，執法人員便會產生錯亂，把依法行政當成唯一指標，避免危害到自身立場，而將法律的要求置於人民的需求之上，而產生了目標錯置。這種官僚思考，才是《不能沒有你》所討論的重點所在。
因此，我們應該要有個第三部門，如慈濟、法輪功等團體，他們沒有選票的壓力，沒有利益團體的壓力，他們能夠支援被多數決所拋棄的少數份子，監督市場與政府，提供政府所不能提供的服務。不過，這種部門跟政府相比，經費、性質、範圍等等，都有著很大的差異跟限制，有許多不足之處，還是只有政府才能辦到，所以應該是兩者互補才是解決之道。
官僚思考的第二點，就是自以為是的心態，而缺少服務的態度。一個人在崗位上久了，自然很熟悉自身的事務，但是一旦民眾來請教、發問，卻無法服務民眾，採取「按我的方式來最快」的態度，這就不再贅述了。
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