公司新來了一個門市主管叫阿眉，是一個有主觀意見，強勢且積極的傢伙，戰鬥力不容小覷。她的到來，勢必會為金典帶來很多的改變。
在這麼一個節骨眼，打算三月中旬要走人的我，現在又變回成觀察狀態，一個新主管剛到，一定可以看出很多人們習以為常，但她本人眼中卻是充滿陋習的「常規」，也就是因習慣而容忍出來的缺點。現下的她所著手要開刀的，正是這第一步，一般新主管都該做的事情。幸好店長本身容忍力跟包容力高，並沒有因為新人的出現開始爭權(想來我們的店長溫吞的個性也不會做這種事情)，否則改革未完成就準備上演一場「金典巨塔」(從白色劇塔演繹而來)。
這種一定會發生的事情，只能讓我期待，無法讓我興奮。
金典書局是我的第一份工作，是服務業。阿眉說她自己在金典、屈辰氏、家樂福等處待過，都是服務業且所處位置都是管理職兼雜工(就是跟第一線平起平坐的那種管理人)，這讓我很有興趣，這麼一份豐富的經歷，保證可以學到不少東西。除了經歷，應該也有不少的想法可以學。而這才是讓我興奮的事情，一個新文化即將產生的改變。
所以決定再待半年自行「留校察看」，看是否能夠改變到真正擴店，還是只會跟店長一樣被侷限在「店員」習性，而只改革一開始後逐漸安於現狀。而這種有趣的東西，還是只能有想法的人才能享受，本來因為準備要離職而散散的我，終於無法繼續放空自己了，也該是好好準備上上油，扭緊發條的時候了，因為即將衝刺的未來要開始了，喵～
以上給MSN，以下自己手札：
阿眉在幾天前開會，終於要把所有的人拆開原有的工作而改變現有位置，這是一個很好的作法，第一培養實力，第二避免一人獨大，以後有其他同事要找其他人的書時，或者做他人位置時，會使不上力。第三個好處是可大可小的，那就是改掉我們這群「店員」的因循怠惰。不過我覺得大家也可能是跟我一樣的想法，想要改變。對於重新安排位置這件事情，也是充滿期待，讓我覺得這群人還真是不錯。
不過有一點讓我又開始亂想，那就是阿眉在那次開會公開稱讚我，讓我很不好意思，而當時我因意外而忘記用玩笑解除這種小尷尬，導致我現在做什麼事情都會害怕，怕被別人誤會我是因為被稱讚所以才開始不繼續放空自己。這種想法對其他同事很不公平，太以小人之心度君子之腹，但是我就是這樣的害怕，反而不大能完全的放開自己，搞得自己豬頭豬腦地心神不寧。我常常在想，我這種不坦然的態度，是不是就是我常常丟失機會的原因？不過算了吧，這種小事情這種小事情，一兩個星期後大家就會忘了，搞不好現在早就忘記這些事了，該是做自己的時候了吧^^"
在這麼一個節骨眼，打算三月中旬要走人的我，現在又變回成觀察狀態，一個新主管剛到，一定可以看出很多人們習以為常，但她本人眼中卻是充滿陋習的「常規」，也就是因習慣而容忍出來的缺點。現下的她所著手要開刀的，正是這第一步，一般新主管都該做的事情。幸好店長本身容忍力跟包容力高，並沒有因為新人的出現開始爭權(想來我們的店長溫吞的個性也不會做這種事情)，否則改革未完成就準備上演一場「金典巨塔」(從白色劇塔演繹而來)。
這種一定會發生的事情，只能讓我期待，無法讓我興奮。
金典書局是我的第一份工作，是服務業。阿眉說她自己在金典、屈辰氏、家樂福等處待過，都是服務業且所處位置都是管理職兼雜工(就是跟第一線平起平坐的那種管理人)，這讓我很有興趣，這麼一份豐富的經歷，保證可以學到不少東西。除了經歷，應該也有不少的想法可以學。而這才是讓我興奮的事情，一個新文化即將產生的改變。
所以決定再待半年自行「留校察看」，看是否能夠改變到真正擴店，還是只會跟店長一樣被侷限在「店員」習性，而只改革一開始後逐漸安於現狀。而這種有趣的東西，還是只能有想法的人才能享受，本來因為準備要離職而散散的我，終於無法繼續放空自己了，也該是好好準備上上油，扭緊發條的時候了，因為即將衝刺的未來要開始了，喵～
以上給MSN，以下自己手札：
阿眉在幾天前開會，終於要把所有的人拆開原有的工作而改變現有位置，這是一個很好的作法，第一培養實力，第二避免一人獨大，以後有其他同事要找其他人的書時，或者做他人位置時，會使不上力。第三個好處是可大可小的，那就是改掉我們這群「店員」的因循怠惰。不過我覺得大家也可能是跟我一樣的想法，想要改變。對於重新安排位置這件事情，也是充滿期待，讓我覺得這群人還真是不錯。
不過有一點讓我又開始亂想，那就是阿眉在那次開會公開稱讚我，讓我很不好意思，而當時我因意外而忘記用玩笑解除這種小尷尬，導致我現在做什麼事情都會害怕，怕被別人誤會我是因為被稱讚所以才開始不繼續放空自己。這種想法對其他同事很不公平，太以小人之心度君子之腹，但是我就是這樣的害怕，反而不大能完全的放開自己，搞得自己豬頭豬腦地心神不寧。我常常在想，我這種不坦然的態度，是不是就是我常常丟失機會的原因？不過算了吧，這種小事情這種小事情，一兩個星期後大家就會忘了，搞不好現在早就忘記這些事了，該是做自己的時候了吧^^"
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